Mídia Sudoeste

Mão de obra qualificada fortalece a suinocultura

Gestão de pessoas e organização das granjas foram temas centrais de reunião técnica do Sistema FAEP

A qualificação da mão de obra e a melhoria da gestão dentro das propriedades foram apontadas como fatores decisivos para o fortalecimento da suinocultura no Paraná. O tema foi debatido na primeira reunião da Comissão Técnica de Suinocultura do Sistema FAEP, realizada na segunda-feira, 23 de fevereiro.

Segundo o presidente do Sistema FAEP, Ágide Eduardo Meneguette, a atividade tem papel estratégico na economia estadual e exige avanços não apenas em produtividade, mas também em gestão e valorização das equipes. “A suinocultura é uma potência do Paraná e tem papel fundamental na geração de renda e no desenvolvimento regional. Precisamos avançar em eficiência, mas também em gestão e valorização das pessoas, garantindo que o crescimento da atividade seja sustentável para toda a cadeia”, afirmou. Ele ressaltou ainda que a organização das granjas e a gestão de pessoas são pontos estratégicos para o fortalecimento do setor.

Durante o encontro, o consultor Dirceu Zotti, da DZ Consultoria, ministrou palestra sobre gestão de pessoas na suinocultura, abordando a realidade dos recursos humanos nas granjas brasileiras e estratégias para retenção e desenvolvimento de equipes. Com experiência no cooperativismo, Zotti destacou que a principal oportunidade está nas mudanças internas das propriedades. “Nunca vamos ter um apagão de mão de obra nas granjas. A oportunidade está em pensar no que podemos fazer dentro da granja para que as pessoas queiram permanecer na equipe”, afirmou.

O consultor enfatizou que projetos modernos, alinhados ao bem-estar animal e com alto nível de automação, contribuem para atrair e manter trabalhadores. Segundo ele, a motivação das equipes está diretamente ligada às práticas adotadas pela gestão, como capacitação contínua, reuniões de rotina, boas condições de trabalho, remuneração adequada, premiação por resultados e liderança presente.

Entre os principais desafios na gestão de pessoas nas granjas, Zotti citou a adequação das funções aos perfis profissionais, a manutenção do engajamento das equipes, a compreensão das características da geração mais jovem e a organização das tarefas essenciais. Ele explicou que a otimização da mão de obra envolve priorizar atividades críticas, reduzir excessos e adotar uma gestão participativa, na qual o desenho dos projetos e as condições oferecidas influenciam diretamente na permanência e no desempenho dos trabalhadores. “Pessoas são a solução”, concluiu.